Услуги и тренинги

Unusual Consepts специализируется на изучении, тестировании и распространении лучших управленческих практик. Мы предлагаем обучение через коучинг, авторские программы и тренинги, сертифицированные в Scrum.org, Scrum Alliance и Lean Kanban University.


Сертифицированные тренинги

Скрам + Канбан (3 дня)

Трехдневный Agile-интенсив с двумя сертификациями и суммарной скидкой в 30%: двухдневный базовый курс о Скраме + однодневный тренинг по Канбану.

Professional Scrum Foundations

Двухдневный базовый курс о Скраме. Знакомимся с теоретической базой, пробуем создавать продукты и решать типичные проблемы с помощью фреймворка.

Professional Scrum Master

Трехдневный практический тренинг для Скрам-мастеров, расширенная версия международной программы от Scrum.org. Фокус на том, как с запустить Скрам в компании и достичь организационной гибкости

Certified Scrum Master

Трехдневный практический тренинг о Скраме, расширенная программа международного тренинга от Scrum Alliance

Professional Scrum Product Owner

Трехдневный практический тренинг для Владельцев Продуктов. Изучаем Скрам с позиции бизнеса, говорим о бизнес-ценностях и метриках, покачиваем компетенции ВП через сложные кейсы

Certified Scrum Product Owner

Трехдневный практический тренинг для Владельцев Продуктов. Изучаем современные инструменты и техники, чтобы проверить идею и превратить ее в успешный продукт.

Team Kanban Practitioner

Однодневный базовый курс о Канбан. Изучаем правила и практики метода, создаем первую командную и персональную доску, пробуем управлять потоком задач

Kanban System Design

Двухдневный продвинутый курс о Канбане. Фокус на дизайне канбан-системы в вашей компании: создании досок, метриках и способах контроля, управлении потоком задач, изменениями и портфелем продуктов

Менеджмент 3.0

Двухдневный тренинг о работе в аджайл среде. Поможем увидеть роль лидеров в экосистеме компании, расскажем о лучших методах и инструментах работы

Certified LeSS Practitioner

Трехдневный продвинутый курс о принципах, структуре и правилах LeSS. Разбираем фреймворк для масштабирования Скрама и рекомендации по его внедрению в продуктовых группах

Мы не используем лекции и презентации. Вместе со студентами мы рисуем на флипчартах, выполняем практические задания и играем в бизнес-игры.

Уверены, что обучение должно строиться на практике и вовлеченности каждого студента

Авторские курсы

Запуск новых продуктов в корпорациях

Пятидневный практический тренинг для продуктовых команд. Проходим путь от формирования идеи продукта до прототипа и первых продаж, изучаем продуктовые практики, с помощью которых создаются прорывные продукты.

Управление продуктами

Трех-, пятидневный практический тренинг, в ходе которого мы проводим проверку продукта по всем ключевым параметрам. Участники находят точки роста продукта, формируют и приоритезируют бэклог гипотез для развития продукта

Школа продуктового спецназа

Трехмесячный интенсив для продуктовых команд. Набираем два потока — учим запускать новые продукты или управлять существующими.

Разработка продуктовой стратегии

Двух- или трехдневный тренинг для руководителей продуктовых направлений и команд. Формируем общее видение: какие продукты и для кого нужно делать в ближайшем будущем, как их делать и что нужно с каждой стороны, чтобы все получилось.

Аудит продуктов и продукт оунеров

Аудит текущей продуктовой линейки организации, уровня компетенций Владельцев Продуктов и разработка рекомендаций по развитию.

Дизайн клиентского опыта

Двухдневный тренинг для руководителей продуктовых направлений и продуктовых команд. Участники говорят с клиентами об их текущем опыте и пересобирают свою продуктовую линейку под их потребности.

Продуктовый коучинг

Индивидуальный коучинг, когда тренер работает с компанией и помогает ей развить комплексную продуктовую практику в организации

Scrum Coach Camp (3 дня)

Scrum Coaching Camp — 3-х дневное мероприятие с «прокачкой» навыков, глубоким погружением в выбранные темы и общения с коллегами для практикующих Скрам-мастеров, Аджайл Коучей, Владельцев Продуктов и участников Скрам-команд.

Маркетинг 3.0

Двухдневный тренинг об инструментах аджайловой трансформации отделов маркетинга и продаж с учетом российских реалий и особенностей менталитета

Доверие в командах

Двухдневный тренинг о том, как помочь командам, менеджерам и лидерам научится управлять развитием Доверия

После короткой теоретической справки студенты разделяются на небольшие группы для обсуждения темы и выполнения практических заданий
Альтернативный текст

Добровольцы из каждой группы презентуют результаты задания тренеру и другим студентам

Тренер проверяет и комментирует результаты каждой группы. В итоге студенты повторяют материал 3-4 раза

Коучинг

После обучения сотрудников мы рекомендуем процессный и продуктовый коучинг. В рамках услуги тренер работает с компанией на протяжении некоторого времени и помогает ей достичь поставленных целей.

Коучинговые услуги продаются пакетами по 10 дней. Вместе с тренером компания назначает даты коучинга и определяем наиболее важные темы. Темы коучинга могут меняться в процессе работы и зависят от пожеланий компании и рекомендаций тренера.



Отправить заявку

* - Обязательные поля