Турбулентность, неопределенность, неизвестность - наша новая среда, постоянные изменения - наша новая реальность.
В условиях снижения ресурсов и неопределенности возрастает ценность гибких подходов. Принцип «меняйся или умри» стал актуальным как никогда. Мы все, так или иначе, проходим трансформацию.
Компаниям нужны Лидеры Изменений. Главное качество Лидера Изменений сегодня - Осознанность.
По модели Кеневин, мы находимся в хаотичной зоне новых практик. Хороших и лучших практик больше не существует. Подходы и принципы намного важнее алгоритмов и скриптов.
Полное понимание своих решений, умение быть в моменте, уход от автоматизма - важнейшие вызовы и требования к Лидеру нового времени.
Тренинг поможет внедрить в компании принципы осознанного подхода к изменениям,
познакомит с базовыми mindfulness практиками, научит действовать проактивно, а не
реактивно, быть на волне изменений, а не «догонять» их.
Мы научимся подбирать команду изменений - правильных людей, которые на долгое
время станут внутренними лидерами, проводниками изменений. Научимся проводить изменения так, чтобы минимизировать возможное сопротивление и максимально эффективно и безболезненно пройти трансформационные процессы.
Рекомендуем этот тренинг лидерам изменений, собственникам, директорам
подразделений (HRD - особенно) - всем, от кого так или иначе зависят процессы
изменений сегодня, а значит - будущее Компании завтра.