Как сделать эффективную встречу идеальной

Задать вопрос
Наши специалисты помогут выбрать программу

Что это
Двухдневный тренинг о том, как проводить встречи, чтобы они приносили не только результат, но и удовлетворение от процесса.

Тренинг — первый модуль цикла «Заглянем в будущее или что такое selforg-технологии».

Для кого
Тренинг рассчитан на руководителей среднего и высшего звена, на HR директоров и специалистов, отвечающих за внутренние коммуникации, а также на всех, кто чувствует желание и силу вносить изменения в процессы внутри компании.

Зачем
Наша задача — максимально полно и быстро обучить вас новой методологии. Вы получите знания и навыки фасилитатора и скрайбера, чтобы сделать эффективную встречу идеальной.

Рекомендуем участвовать в тренинге «двойками» от каждой компании. Так вы ускорите внедрение полученных знаний.


Учебная программа

  • Технология будущего уже сегодня — что мы понимаем под бирюзовыми компаниями.
  • Спиральная динамика — в чем ее практический смысл.
  • Интегральная теория и квадрант Вилбера — зачем об этом знать.
  • «Закругляемся». Два слова о кругах.
  • «Давайте с вами встретимся». Когда стоит провести встречу.
  • А есть ли в этом смысл? — почему нужно помнить зачем мы здесь.
  • Обо всем понемногу. Или нет? — как не превратить встречу в помойку.
  • Кто тут главный? — структурные роли круга
  • Как и зачем управлять пространством встречи.
  • «Контора пишет» — зачем нужна повестка.
  • «Я не выспался, меня не трогать». Такой разный check in.
  • Развернулись. Этапы встречи.
  • Где же батарейка? — что двигает встречу вперед.
  • Выше нос! Как правильно завершиться.
  • И практика, практика, практика!

Результат тренинга

По итогам тренинга участники получат практические навыки двух структурных ролей: фасилитатора и скрайбера. Вы уйдете с полным пониманием как проводить встречи, чтобы они приносили не только результат, но и удовлетворение от процесса.

Кроме того, после тренинга вы сможете провести самостоятельное обучение персонала внутри компании.

Наставники

Коуч, лидер изменений

Организационные вопросы

Начало работы в 10:00, окончание в 18:00.

Очно в Москве
Место проведения тренинга уточняется. Адрес пришлем за 10 дней до начала курса в информационном письме.

35 000 рублей
В стоимость входят обучение, кофе-брейки, раздаточные материалы.

Второй участник от одной компании — бесплатно. Так вы ускорите внедрение полученных знаний.

Частные лица могут оплатить банковской картой. Юрлицам выставляем счет, стоимость тренинга при этом не увеличивается.


Выберите удобную дату тренинга

Дата Город Цена Комментарии
25–26 июля Москва 35 000 руб. Добавить в корзину
26–27 сентября Москва 35 000 руб. Добавить в корзину