Аджайл-коуч — профессия будущего

Мир стремительно меняется. Сейчас компаниям приходится работать в условиях многозадачности, неопределённости, постоянных инноваций, где привычная организация работы с начальниками и чёткими инструкциями неэффективна. В новом мире успешным оказался гибкий подход к работе — Аджайл.

Аджайл-подход зародился и активно используется в IT-индустрии, но его принципы подходят для любых проектных команд, которые трудятся над решением новых, нетиповых задач. Дизайн интерьера, проектирование космического корабля, разработка закона — множество областей, где Аджайл уже применяют или начнут применять в ближайшее время.

Аджайл помогает компании стать успешной, но его невозможно внедрить, прочитав книжку. Аджайл предполагает воспитание в сотрудниках нового мышления, а это сложно и долго. Для того, чтобы аджайл-трансформация прошла успешно, необходим аджайл-коуч.

Аджайл-коуч — профессия будущего

Продолжение этой статьи »


Подборка полезных статей за октябрь 2017

Илья Павличенко подготовил обзор свежих статей о гибких подходах к разработке продуктов.

Продолжение этой статьи »


Scrum Coach Camp

Scrum Coach Camp

Обучение с помощью Скрама

Scrum Coach Camp собирает в одном месте практиков Аджайла и Скрама и создаёт пространство обучения, роста, обмена знаниями и опытом. На кэмпе участники учатся с помощью Скрама, работая в командах и доставляя ценность другим участникам кэмпа.

Дата: 22–24 ноября (вечер первого дня и два полных)
Место: Москва, Россия, TBD
Цена: 14 900 рублей
Количество участников: не более 50, от одной организации не более 15 участников
Для кого: Владельцев Продукта, Скрам-мастеров, аджайл-коучей и менеджеров
Регистрация: https://www.unusual-concepts.ru/study/detail/scrum-coach-camp/

Продолжение этой статьи »


Как на 60% обеспечить успешность запуска Скрам-команд до старта

Как обычно стартуют аджайл-трансформации

В компании появляется стратегическая инициатива по внедрению Аджайла. Компания выделяет крупный бюджет и организует тендер на закупку услуг аджайл-коучей. После обучения запускают пилотные команды, которые сразу начинают буксовать, оказавшись в инородном для них культурном ландшафте. Большинство аджайл-трансформаций, которые я видел, начинались именно так.

Продолжение этой статьи »


Системный взгляд на роль Скрам-мастера

В этой статье я предлагаю взглянуть на роль Скрам-мастера при помощи диаграмм системного мышления. Ценность системных диаграмм заключается в том, что они позволяют увидеть большую картинку происходящего с течением времени. Очень часто мы видим причинно-следственные связи лишь на коротком временном горизонте и не замечаем, когда связи разнесены во времени.

Продолжение этой статьи »


Мотивация и сплоченность команды: как найти ценность в повседневной работе

Иногда участники команды могут чувствовать себя потерянными в потоке задач. ПО нужны деньги, клиентам нужно решение их проблем. Спринт за спринтом, мы решаем возникающие проблемы, думаем о предстоящем релизе, а поток все не заканчивается. Мы забываем, какое отношение всё это имеет лично к нам: почему мы здесь, зачем? Ах, да, ЗП. Ну вот мы и работаем за две смски об авансе и получке. Грустно.

Эта статья для скрам-мастеров и участников команд. Она о том, как увидеть ценность в повседневной работе. Я рекомендую проводить сессию «Ценность для команды» в начале работы над продуктом, если вы начинаете, или в любое другое время, если вам нужно воскресить мотивацию команды.

Итак, пошаговый план организации сессии «Ценность для команды»:

Продолжение этой статьи »


Регистрация на Scrum Day открыта!

Всем привет, друзья!

Вы не представляете, как я давно хотел написать этот блог-пост. Наверное, он будет главным за последние несколько лет. Все дело в том, что мы бесконечно рады объявить:

Первая конференция по Скраму в России пройдет 27 мая 2016 году в Москве!

Страница конференции здесь.

scrumdaybanner

Scrum Day — первая конференция в России, посвященная самому популярному в мире гибкому методу — Скраму. Лейтмотив 2016 года —  “Внедрение”. Мы хотим собрать в одном пространстве весь опыт, который был накоплен в России за последние годы и поделиться друг с другом тем, как нам эффективнее внедрять Скрам в организациях. Продолжение этой статьи »


У вашей собаки нет будущего

 3027516083_a070ba35ef_z 

В предыдущем блог-посте я писал о том, как можно провести необычную Ретроспективу в формате Futurespective, отправив команду на машине времени в будущее. Теперь мне хочется рассказать о том, почему же такой подход работает.

У вашей собаки нет будущего. Не пугайтесь — если у вас есть собака, то с ней все в порядке))). Мы очень любим наших домашних питомцев. У всех млекопитающих есть лимбическая система или “эмоциональный мозг”, который отвечает за переживания, память, бодрствование и сон.

Но только человек может мечтать и визуализировать картинки будущего. Мы можем перематывать их в голове как ленту фильма. В этом нам помогает серое вещество мозга или “неокортекс”. Продолжение этой статьи »


Назад в будущее на Ретроспективе

3ui2vqimi9tlcg4lw2388acun.1000x566x1

Назад в будущее. Помните Марти Макфлая – героя культовой фантастической трилогии «Назад в будущее», который вместе со своим другом Доком путешествует во времени? Марти перемещается в будущее, где встречает самого себя, затем отправляется на 30 лет назад в прошлое, где знакомится со своими родителями. В этой статье я хочу рассказать о том, как можно эффективно использовать перемещение в будущее на Ретроспективе.

“Назад в будущее” на Ретроспективе. Само название Ретроспектива уже подразумевает, что команда намерена переместиться в прошлое. Эмоционалный мозг человека, как машина времени, моментально откидывает нас назад, заставляя фокусироваться на негативе прошлого, вновь переживая отрицательный опыт. На Ретроспективах часто вновь вспыхивают конфликты, перепалки. Команды занимаются “самоедством” и нередко испытывают фантомные боли. Произносятся фразы “у нас ничего не получится”, “мы ничего не можем изменить”, “а помните, как это было в прошлый раз?”. Продолжение этой статьи »


Чип и Дейл спешат на помощь!

chip_and_dale

Дорогие друзья!

У меня неожиданные новости для вас. В июне я пошел учиться на программу “Наука и искусство трансформационного коучинга” в Эриксоновском Международном Университете Коучинга. “Ага, молодец, а мне что с этого?” — спросите вы.

Все дело в том, что я очень серьезно отношусь к учебе, поэтому решительно настроен получить “золотой” сертификат по завершению курса.

9348a974c6637f46b0bc1b4bf8815a42

Одно из обязательных условий — 25 часов коучинга с клиентами.

У Вас есть отличная возможность поработать со мной и найти решения на вопросы, на которые вы сами пока не находите эффективного ответа. Для этого вам нужно стать моим клиентом. Продолжение этой статьи »