Интервью с Алексеем Пикулевым

Четвертое интервью для переписи аджайл практиков мы взяли у Алексея Пикулева, CSP/CSPO/CSM, аккредитованного тренера по Канбану, тренера курса Management 3.0.

Алексей Пикулев

Продолжение этой статьи »


Доверительный кофе — как это было…

И у нас это получилось!

Мы провели очередную встречу митапа Lean Coffee Moscow  в прошедший четверг. Рефреном встречи было доверие. Алексей Пикулев — большое тебе спасибо за интересную тему и антипаттерны доверия, которыми ты поделился с нами.

FotorCreated3

Было весело и интересно, впрочем как всегда на наших мероприятиях :). Для начала мы разогрелись, разбившись на тройки и заполнили флип-чарты. Затем попробовали TRUST-о-метр, который предложил нам Алексей.

FotorCreated

И приступили к самой главному — исследованию доверия. Встреча завершилась представлением решений, которые участники нашли в командах. Эммм… Не обошлось без эротики…

FotorCreated1

 

2015-10-01 23

 

А где же Ретроспектива? Конечно, куда без нее. Вот же она:

2015-10-02 00.04.33

Получив удовлетворение от доверительного Lean Coffee, мы планируем уже совсем скоро встретиться снова. Хотите весели и главное полезно провести время, а также встретиться с единомышленниками? Присоединяйтесь к нашей московской группе Lean Coffee Moscow.


Доверительный Lean Coffee 1 октября

И мы вновь приглашаем вас на московский Lean Coffee! Теперь на новой площадке.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ можно в нашей Meetup группе ЗДЕСЬ.

Тема встреча «Доверие».

На этот раз темой нашей встречи будет Доверие и его анти-паттерны.

Работая в небольших группах, мы проведем Ретроспективы климата Доверия наших команд и организаций, а также найдем рецепты его повышения. Затем мы перейдем уже к знакомому формату Lean Coffee.

Фасилитировать встречу будут: 

  • Павличенко Илья, сертифицированный Scrum Trainer от Scrum.org в России,  Agile Coach в компании Unusual Concepts.
  • Алексей Пикулев, Management 3.0 тренер, Agile Coach в компании Luxoft.

Цель встречи.

Цель нашего мероприятия очень проста — пообщаться на интересные темы, связанные с гибкой разработкой (Agile), завязать новые знакомства, поделиться своим опытом и поиграть.

Как проходили последние встречи:

Внимание: пожалуйста, взять с собой паспорт или права, чтобы пройти через охрану.

Новая площадка. В этот раз мы встречаемся ровно в 19:00 в мансарде компании Rambler& Co по адресу Варшавское шоссе, д. 9, стр. 1. Подробную схему проезда можно найти здесь ЗДЕСЬ.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ можно в нашей Meetup группе ЗДЕСЬ.

231031_513528278671229_2111129645_n

 


5-7 фактов о себе

Доверие является основой успешной командной работы. Проще говоря, нет доверия – нет команды. Везде, где мне приходится работать, сотрудники (независимо от их положения) в разговоре всегда соглашаются с этим утверждением, кивая головами в знак безусловной поддержки. Но, к сожалению, на словах говорится одно, а в командах нередко происходит противоположное. Такова человеческая натура и организации, которые мы строим. Офисы часто полны цинизма, закулисных политических игр, скрытых мотивов и слухов.

Построение атмосферы доверия — одна из самых главных задач Скрам Мастера и, вероятно, самая сложная из них. Ведь это кропотливый и, увы, неблагодарный труд.  Доверие тяжело растить, но очень легко разрушать. Я предпочитаю идти маленькими шажками, уделяя этому время на каждой Ретроспективе Спринта.

«5-7 фактов о себе» — простое и не занимающее много времени упражнение, которое можно использовать в начале любой Ретроспективы. Подобные упражнения похожи на сливочное масло, которое мы кладем на сковородку перед тем, как готовить яичницу.

FotorCreated

Предложите каждому члену команды в течение 5 минут написать 5-7 фактов о себе на флип-чарте. Некоторые из них должны быть правдивыми, а другие нет. Затем по очереди представляем свои факты. Скрам Мастеру следует начать с себя. Всей командой угадываем, где правда, а где ложь. Поверьте, вы наверняка узнаете о своих коллегах много интересного, а копилка вашего командного доверия точно пополнится.

А какими инструментами для построения доверия в команде пользуетесь вы?