Победитель розыгрыша бесплатного участия в тренинге

В конце августа мы объявили конкурс на лучший вопрос для этого блога. Настало время назвать имя победителя и вручить сертификат на участие в тренинге.

Продолжение этой статьи »


Аджайл покоряет Россию

Аджайл покоряет Россию
Рассказали деловому журналу «Инвест-Форсайт» о будущем рынка коучинга в России. Спойлер: к 2020 году ждем оборотов в $20 млн без учетов на разработку стратегий.

Полный текст статьи:
Продолжение этой статьи »


Незаменимые и ценные сотрудники — общее и особенное

В 26 выпуске журнала «Управление персоналом» Сергей Дмитриев рассказывает о ценных и незаменимых сотрудниках.

Почему так много незаменимых сотрудников в наших компаниях?

Почему не все ценные становятся незаменимыми и не все незаменимые являются ценными?

И главное — почему ценные все же уходят?

Продолжение этой статьи »


Про аджайл в молодых и старых, больших и маленьких компаниях

Влияние размера компании на аджайл мышление

Сергей Русанов спросил нас:

Может ли аджайл внедряться в только что создаваемые компании? Или только в уже действующие с определенным числом персонала?

Отвечаем:

Продолжение этой статьи »


Модель Спотифай не существует

Модель Спотифай выглядит как идеальная структура для объединения множества аджайл-команд внутри корпорации. Звучит заманчиво, но есть одна проблема: эта модель не существует. Попробуем разобраться, что такое Спотифай на самом деле и как правильно использовать идею в своем бизнесе.

Продолжение этой статьи »


Как начислять зарплату команде разработки, которая работает по Скраму

Артем Игнатенко спросил нас:

Как пересматривать зарплаты в Dev команде? Учитывая Т-образные компетенции, ставить ценник на каждую компетенцию? И как проводить объективную оценку этой компетентности (аналоги оценок 360 и ИПР для Scrum-команд)?

Отвечаем:

Продолжение этой статьи »