Победитель розыгрыша бесплатного участия в тренинге

В конце августа мы объявили конкурс на лучший вопрос для этого блога. Настало время назвать имя победителя и вручить сертификат на участие в тренинге.

Тренеры Unusual Concepts считают, что самый интересный вопрос задала Анастасия:

Компания решает «стать Agile» и приходит к решению выделить пилотные проекты/команды и вынести всё это в отдельное юрлицо, в отдельное экспериментальное пространство.

Такая практика не редка, банки и крупные компании, у которых это позволяет бюджет, создают свои digital кластеры, зону, якобы свободную от бюрократии, корп. стандартов и пр. Насколько такая практика оправдана? Какой подход правильней — помещать пилоты в выделенную среду, делать их полностью автономными или все-таки оставлять внутри компании? В чем плюсы и минусы?

 

Мы поздравляем Анастасию и дарим ей бесплатное участие в нашем тренинге Professional Scrum Master или Professional Scrum Product Owner. Статья-ответ скоро появится, следите за обновлениями.

Команда Unusual Concepts Russia



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *