Истории об изменениях организаций

Этот журнал — площадка, где действующие собственники, руководители и топ-менеджеры делятся опытом о проведении изменений внутри своих компаний. Редакция бесплатно помогает написать свою историю.

Публикуем только реальные кейсы: внедрение инновационных бизнес-моделей, переход на самоуправление, проведение организационных изменений, изменения в области корпоративной культуры.

Свежие статьи
Статья про Аяза Виктория Вовк

Да-да, это мы тоже публикуем. Продали душу дьяволу, не иначе

История томской компании, которая не предала свои идеалы и поэтому стала успешной Марина Сенинг

Мы строили Rubius вопреки мнениям экспертов, учебникам MBA. И когда потом прочитали книгу Джима Коллинза Good to Great, «От хорошего к великому», с большим удивлением обнаружили, что соответствуем все пунктам прорывных компаний, которые там описаны.

- 01 Кейс о том, как Аджайл помог обойти конкурента

Чтобы завоевывать новые позиции, приходится быть гибкими

Скоро Будет ещё 3 истории


Что важнее для успеха: гениальная стратегия или эксперименты и ошибки?

Сто человек создавали обувь, и по статистике хотя бы один из них должен был преуспеть. Это не означает, что все решения основателя Nike были верными. Просто кто-то точно придумал бы кроссовки, иначе быть не могло.

Анна Винокур 27.12.2018
Сложности, которые принесло или выявило самоуправление

Свободный график работы вызывает опасения и сопротивления у новичков, «хотелки» владельцев компании невозможно продавить, лучшие специалисты набираются опыта и уезжают работать в другие страны.

Анна Винокур 27.12.2018
Как возникла и работает самая необычная аптечная сеть в России
«Советские аптеки» — фрайчайзинговая сеть без паушальных взносов и роялти.
- 01 История о том, как была придумана инновационная бизнес-модель аптек

Перевернуть рынок — реально!

- 02 Откуда берется прибыль компании, если отменили паушальные взносы и роялти

Раскрываем все карты

- 03 Как сочетать отлаженные процессы и гибкость

Чтобы в 99,9% случаев наши аптеки становились прибыльными

Скоро Будет ещё 1 история

О том, как аптечная сеть использует искусственный интеллект, и почему это приносит дополнительные деньги


Сколько денег выделять на эксперименты, чтобы росла прибыль?

В отличие от других, у нас много потерь: мы каждый год закрываем несколько проектов, но вовсе не из-за того, что мы плохо работаем. Просто мы много пробуем. В деньгах это большие убытки — миллионы рублей.

Анна Винокур 27.12.2018
Особенности формирования органов власти и найма сотрудников при самоуправлении

В компании должны работать только те, кто испытывает боль, если компания терпит неудачу

Анна Винокур 27.12.2018
Planeta.ru: как сменить курс и выиграть от этих перемен

Главное — вовремя остановиться на чём-то одном, понять, что ты ошибочно идёшь, и переформатироваться. Например, у меня запас прочности полгода — если за это время не прибавляется ни оборот, ни посещаемость, значит, оно и не прибавится.

Анастасия Столбова 27.12.2018
История бирюзовой компании, которая создала рынок для своих услуг

Все говорили, что мы сошли с ума, что это никогда не сработает. У фармкомпаний не было строчки в бюджете «платеж кому-то за интернет-рекламу», а у нас не было альтернатив — или ты закрываешься, или работаешь в плюс

Анна Винокур 27.12.2018
Другие образовательные проекты Unusual Concepts
Справочник для новичков
Разобраться с терминами

Справочник о базовых терминах в области гибких подходов к организации работы. На простых примерах рассказываем все самое важное про Аджайл, Скрам и Канбан.

Школа Скрам-мастера
Scrum on!

Cтатьи об аспектах работы Скрам-мастером и о достижении организационной гибкости с помощью Скрама. Системные диаграммы, лайфхаки и истории из жизни от сертифицированных международных практиков.