Тренинг "Certified Lean/Kanban"

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 45 000р
Формат: рабочая группа

Цель:

В последние годы Канбан стал мощным трендом и согласно исследованию VersionOne, количество IT проектов, использующих его, утроилось за последние несколько лет. Этот двухдневный курс даст Вам углубленные знания о том, что такое Канбан. Это поможет Вам выбрать правильную тактику внедрения метода в своей организации.

Тренинг аккредитован Lean Kanban University (leankanbanuniversity.com) По окончании участники получат международный сертификат прохождения курса от Lean Kanban University.

Курс построен таким образом, чтобы охватить и познакомить слушателей с основными особенностями и возможностями применения Канбан для разработки и поддержки Продуктов. Мы сделаем акцент на универсальности инструмента, расскажем этапы внедрения и основные ограничения. В рамках курса вы узнаете:

  • Почему Канбан - называют “простым” инструментов
  • Зачем визуализировать поток и что такое WIP
  • Как организовать работу с продуктом и ускорить вывод в на рынок
  • Как управлять багами и изменениями
  • Как работает Канбан на уровне портфеля проектов

Аудитория:

  • Руководители и менеджеры подразделений
  • Менеджеры проектов, Канбан-мастера :)
  • Разработчики, ИТ специалисты

Программа тренинга:

  • Тема, цели тренинга, сбор ожиданий
  • Обзор Канбан: история, принципы, ценности
  • Внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса
  • Анализ баланса между спросом и возможностями системы
  • Управление рисками с канбан: классы обслуживания
  • Дизайн Канбан систем
  • Тикеты Канбан системы
  • Канбан доски
  • Ограничение работы в прогрессе
  • Политики и формальные правила
  • Очереди, управление потоком, метрики, измерения
  • Закон Литтла
  • Диаграмма распределения времени выполнения
  • Диаграмма контроля
  • Метрики и диаграммы
  • Оценки и планирование при потоковой работе
  • Встречи в Канбан
  • Симуляция Канбан системы

Продвинутая часть

  • Моделирование процессов
  • Lean Change Management. Управление изменениями и совместное улучшение
  • Управление портфелем проектов

В результате прохождения курса участники:

  • Получат глубокие теоретические и практические знания о процессах гибкой разработки в Канбан
  • Научатся определять внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса
  • Анализировать баланс между спросом и возможностями системы
  • Моделировать рабочий процесс
  • Выбирать частоту различных событий/встреч
  • Определять классы обслуживания
  • Создавать план развертывания Канбан систем
  •  

    Есть вопросы? Оставьте

    E-mail или телефон для связи

Кабинет

Новости по email

 

Молодцы ребята! Живо, весело! Очень информативно!

Дмитрий Маслов

 
 
 
Тренинг превзошел все мои ожидания! Много информации про Agile образ мышления и про то, зачем все это :)

Артем Зырянов