3 причины, почему Спринты полезны

Перевод статьи Дэвида Старра «3 reasons to sprint«.

Некоторые команды спрашивают, почему так важно заканчивать работу за Спринт. «Это искусственное ограничение моей работы.» — поясняют они. «Почему мы не можем потратить столько времени, сколько необходимо? Почему всё должно быть готово до завершения Спринта?» По моему опыту, эти разочарованные команды, скорее всего, хотят перейти от плохо внедренного Скрама к катастрофически реализованному Канбану и работе по системе “точно вовремя” (just-in-time).
Использование спринтов дает три преимущества, которых нет в системе “точно вовремя”.
Продолжение этой статьи »