Хотите пройти маленький тест? Он очень прост – воспроизведите в точной последовательности дословно четыре ценности Аджайл Манифеста.
Ну как, получилось? Если да, то я вас поздравляю.
Еще 3 года тому назад, я провалил тест, хотя назубок знал Скрам Гайд и чрезвычайно гордился этим.
А теперь мне очень часто приходится объяснять эту «культурную штуку» (Аджайл) менеджерам и владельцам компаний. Ведь чаще всего организации приходят за инструментами, например, Скрамом. Но они всегда первым делом получают от нас «культурный» довесок в виде Аджайл Манифеста, а затем уже только сам инструмент. Ставить культуру впереди механики совершенно естественно для Аджайл Коуча.
Говоря о ценностях. Ценности часто по-разному интерпретируются. К примеру, спросите у своих знакомых, что для них значит «доверие», и вы наверняка получите массу различных ответов. Какой из них верен? Все.
Ценности находятся на абстрактном уровне, а выражаются они в определенном поведении людей. Мы всегда смотрим на мир через свои собственные очки. Поэтому ценности необходимо заземлять на определенные паттерны поведения, о которых мы можем договориться, а затем измерить.
Правильное понимание Аджайл Манифеста ОЧЕНЬ важно для последующего внедрения гибких Фреймворков в организации и, по моему мнению, секрет к пониманию лежит в детальном осмыслении двенадцати принципов, стоящих за ценностями. Они менее абстрактны, доступны и понятны. Для этого я часто использую игру, которую назвал «Аджайл Часы».
Аджайл Часы. В основе игры лежит упражнение Pocket-sized Principles.
Для игры нам понадобятся:
Разбиваем участников на группы не более 5 человек. Это максимально комфортный размер команд, в которых людям легко договариваться. Каждой команде вручаем распечатанные принципы Аджайл Манифеста.
Задание – в течении 20 минут необходимо выразить смысл каждого из 12 принципов Аджайл Манифеста тремя или менее словами. Фиксируем все на стикерах и вешаем их вдоль окружности, заранее нарисованной на флип-чарте. Таким образом, получаем часы. Каждая цифра на циферблате Аджайл Часов соответствует определенному принципу Аджайл Манифеста. Просим для каждого принципа выбрать наиболее подходящую иконку из набора Bikablo Icons . Если набора в наличии нет, то рисуем принципы сами. Даем на все про все 20 минут.
Очень скоро у каждой команды появляются вот такие симпатичные Аджайл Часы. Даем 3-5 минут на то, чтобы побродить по комнате и изучить часы, созданные другими группами. Затем можно пробежаться по наиболее заинтересовавшим нас пунктам.
Визуализация и метафоры (часы), как всегда, дают отличные результаты в тренерской работе. Команды, использующие игру «Аджайл Часы», быстро приходят к пониманию двенадцати принципов Аджайл Манифеста и надолго запоминают их.
И, напоследок, совет – время от времени перечитывайте ценности и принципы Аджайл Манифеста. Они каждый раз возвращают нас к первоисточнику, вдохновляют и помогают фокусироваться на самом главном.
Круто, Вадим. Не знаешь, что делать с такой проблемой - изобретаешь, изобретаешь, а потом оказывается, что это изобрели до тебя?
Спасибо за ссылку на доклад, обязательно посмотрю.
> Еще 3 года тому назад, я провалил тест, хотя назубок знал Скрам Гайд и чрезвычайно гордился этим.
А мы с Костей, моим другом-дизайнером, 3 года назад уже нарисовали эту метафору с часами, точнее даже с будильником, и я презентовал её в рамках своего доклада на REQ Labs 2012: https://youtu.be/00niIhv0hwI +) Она оказалась настолько удачной, что я до сих пор использую её в своих вводных тренингах по гибкой разработке. Вот тут есть удобная для презентации версия: https://prezi.com/hqu5lcrpmgdd/agile-software-development-in-the-real-world/ Возможно, кому-то ещё пригодится ;)
"Правильное понимание Аджайл Манифеста ОЧЕНЬ важно для последующего внедрения гибких Фреймворков в организации" - золотые слова, Илья :)