20/11/2017
3-х дневный Certified LeSS Practitioner (CLP)

PSF

Тренинг будет проходить на английском языке с активной поддержкой и переводом на русский. Один из тренеров (Илья Павличенко) русскоязычный.

Описание:

Large-Scaled Scrum (LeSS) является фреймворком для масштабирования Скрама в случае разработки одного продукта несколькими командами. LeSS опирается на основополагающие принципы Скрама - эмпиризм, кросс-функциональные самоуправляемые команды и обеспечивает их эффективное применение в масштабируемой продуктовой разработке. На сайте LeSS.works представлен подробный обзор правил.

Certified LeSS Practitioner (LeSS)

Курс Certified LeSS Practitioner (CLP) - продвинутый сертификационный 3-х дневный курс, на котором студенты изучают принципы, структуру и правила LeSS, а также рекомендации к его внедрению в продуктовых группах.

Курс охватывает фундаментальные принципы и правила LeSS, практические инструменты и реальные истории внедрения. Тренинг построен на большом количестве упражнений, а также имеет обширный блок вопросов-ответов.

Для кого наш тренинг:

Наш тренинг будет полезен всем тем, кто вовлечен в масштабируемую разработку продуктов по Скраму - Скрам Мастеров, Владельцев Продукта, Аджайл Коучей, Менеджеров среднего и высшего звена.

Как подготовиться к тренингу?

Мы предполагаем, что вы отлично усвоили базовые принципы Скрама для одной команды, уже побывав на тренингах Certified Scrum Master (CSM) или Professional Scrum Master (PSM), Professional Scrum Foundations (PSF). Если нет, то мы настойчиво рекомендуем вам ТЩАТЕЛЬНО изучить правила Скрама в Scrum Guide перед тренингом.

Агенда:

Day 1 - LeSS Principles & Fundamentals

  • Design for Perfect
  • LeSS Principles & Fundamentals
  • LeSS & LeSS huge overview
  • Day 2 - Scaling Techniques & Practices

  • Organizing for Customer Value & Feature Teams
  • LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review and Retrospective.
  • Product Ownership at Scale.
  • How to coordinate teams as scale.
  • Overview of development practices when scaling.
  • Day 3 - LeSS Adoption

  • Adopting LeSS in your organization.
  • Role of Management & Human Operations.
  • LeSS Organizational structure; distributed & multisite development
  • Various Case Studies at Financial and Technology companies.
  • Scrum Master practices in a LeSS organization.
  • Сертификация

    После тренинга студенты получат международный сертификат Certified LeSS Practitioner (CLP) и доступ в личный кабинет на сайте less.works

    Тренеры:

    cesario ramos

    Сезарио Рамос - сертифицированный LeSS тренер (CLT) и Scrum тренер (PST) от компании Scrum.org, автор книги EMERGENT, основатель компании AgilX.

    ilya

    Илья Павличенко - сертифицированный Scrum (PST) и LeSS тренер, Аджайл Коуч в компании Unusual Concepts, организатор конференции Scrum Day и митапов Inspired By Agile, Large-Scaled Scrum (LeSS) Russia.

    Цена: 79 000 руб. Обеды и кофе-брейки включены в стоимость.

    Время проведения:с 10:00 до 19:00.

     

    26/10/2017
    Professional Scrum Product Owner (PSPO)

    PSM

    Professional Scrum Product Owner (PSPO)

    Обзор

    Professional Scrum Product Owner (PSPO) - 3-х дневный курс, который дает глубокие знания о том, что такое Скрам, если взглянуть на него со стороны бизнеса. Вы попробуете на практике современные lean-подходы к разработке продуктов и сервисов, а также в деталях рассмотрите роль Владельца Продукта, его место в Скрам Команде и организации. Мы являемся единственной компанией, проводящая сертифицированное обучение по Скраму в России. После завершения курса и сдачи экзамена вы получите признанный во всем мире сертификат Professional Scrum Product Owner I.

    Описание тренинга.

    Курс Professional Scrum Product Owner (PSPO) фокусируется на основных ожиданиях от Владельца Продукта – максимизации бизнес ценности программного продукта для клиентов, пользователей и организаций. В течение трех дней вы подробно рассмотрите следующие темы:

    Базовые темы:

  • Введение.
  • Обоснование гибких фреймворков разработки и их преимущества.
  • Скрам: общее представление и области применения.
  • Процесс разработки в скрам.
  • Роли в Скраме: Скрам Мастер, Владелец Продукта, Команда Разработки.
  • Официальные события Скрама: Планирование, Ежедневный Скрам, Обзор Спринта, Ретроспектива, Спринт.
  • Артефакты Скрама: Бэклог Продукта, Бэклог Спринта, Инкремент Продукта.
  • Lean Startup.
  • Customer Development.
  • Валидирование бизнес моделей при помощи Бизнес Канваса.
  • Видение продукта.
  • Работа с заинтересованными лицами.
  • Группы пользователей и персоны.
  • Пользовательские истории.
  • Impact Mapping.
  • Story Mapping.
  • Работа с Бэклогом Продукта.
  • Практика, практика… и еще раз практика.

    Вы будете искать варианты решений типичных проблем, возникающих в ежедневной работе Владельца Продукта. Тренинг построен на большом количестве сложных кейсов.

    Наш тренинг совсем не похож на скучную лекцию.

    В топку скучные слайды и лекции! Вас ожидает много фана, огромное количество интерактива и тренинг в стиле “Training From The Back Of The Room”. Посмотрите и убедитесь в этом сами:

  • Питер Август 2015
  • Москва Июль 2015
  • Валетта Март 2015
  • Милан Март 2015
  • PSPO_collage

    ТРЕНЕР

    PSPO

    Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и пока единственный Professional Scrum Trainer (PST) от Scrum.org в России. Более 10 лет борется за «Agile во всем мире». Считает, что для создания и поддержки сложных продуктов не существует более эффективного подхода, чем Agile и Scrum. Активный участник Аджайл сообщества. Автор книги “A Scrum Master’s Practical Toolbox”.

     

    17/10/2017
    Agile Business Management (Management 3.0)

    PSM

    Продолжительность: 2 дня
    Формат:рабочая группа

    Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на Земле.

    Наша цель

    Agile трансформация компании - это вызов не только для команды разработчиков, но и для менеджеров. Как Скрам Мастеру или Тим-лиду - тому, кто давно работает с Agile-командами, научится делать их эффективнее и стать настоящим лидером слугой? Как Владельцу Продукта или менеджеру проектов стать настоящим бизнес-лидером и научиться защищать перед акционерами инновации и запускать новые продукты? Как руководителю справиться с культурной трансформацией организации?

    PSM

    Особенность нашего тренинга - многообразие затрагиваемых тем. Игры и практические упражнения выведут вас из зоны комфорта, позволят применить теорию на практике, и хорошо подготовиться для решения проблем, с которыми сталкиваются менеджеры. Никакой скуки!

    Для кого это тренинг?

    Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, менеджеров проектов, agile тренеров и scrum-мастеров, всем кому будут интересны эффективные методы управления для развития новых лидерских компетенцией. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание с Agile-принципов будет полезно.

    Данный курс разработан Юргеном Аппело - Agile-коучем, спикером, писателем, тренером и предпринимателем. Он ведет популярный блог (www.noop.nl), который охватывает множество интересных тем, в том числе: Agile Management, software engineering, личностное развитие и теории запутанности. Всем участникам тренинга предоставляются материалы и официальный сертификат “Management 3.0” по окончании курса. Слушатели смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

    Чему Вы научитесь:

    • Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”.
    • О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и как научится понимать, что является важным для людей в вашей команде.
    • Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
    • Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
    • О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
    • Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями.
    • Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
    • Как найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.

    Что Происходит Дальше?

    После курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.

    Стоимость тренинга - 45 000 р.

    PSM

    О тренере

    Алексей Пикулев.

    Business Agility Coach, сертифицированный тренер Management 3.0.

    Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.

    Практик в сфере применения гибких методологий управления проектами, регулярный участник конференций по этой теме, автор многочисленных статей. Со-автор книги по игровым инструментам «A Scrum Master’s Practical Toolbox».

     

    27/09/2017
    Professional Scrum Master (PSM)

    PSM

    Professional Scrum Master(PSM) является тренингом второй ступени и мы рекомендуем посетить Professional Scrum Foundations (PSF), если вас интересуют базовые вопросы (механика, роли, события и артефакты Скрама).

    Почему Professional Scrum Master (PSM).

    Мы являемся единственной компанией, проводящей сертифицированное обучение по Скраму в России. Professional Scrum Master (PSM) является официальным курсом от Scrum.org и по его завершению вы сможете получить признанный во всем мире сертификат Professional Scrum Master I.

    Для кого наш тренинг.

    Мы создали этот тренинг для команд разработчиков, Скрам Мастеров и менеджеров, которые хотят получить глубокие теоретические и ПРАКТИЧЕСКИЕ знания о гибкой разработке и Скраме.

    PSM

    Краткий обзор.

    Мы гордимся тем, что ни один из наших тренингов не похож на другой. Мы постоянно меняем активности, вводим новые упражнения и эксперементируем с новыми форматами.

    Базовые темы:

  • Основы Скрама – зачем он нужен и области его применимости.
  • Эмпирический подход – что общего у Скрама и Томаса Эдисона.
  • Структура Скрама – взаимосвязи одиннадцати элементов.
  • Роли и ответственности: Скрам Мастер, Владелец Продукта, Команда Разработки и куда подевался Менеджер Проектов.
  • Официальные события в Скраме и правила их проведения: Планирование Спринта, Ежедневный Скрам, Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта.
  • Артефакты Скрама и «прозрачность»: Беклог Продукта, Беклог Спринта, Инкремент Продукта.
  • Планирование и оценки – «попугаи» и долгосрочное планирование для бизнеса.
  • Продвинутые темы:

  • Использование Скрама на уровне всей организации.
  • Фасилитация и как она помогает людям в принятии решений.
  • Управление конфликтами – как помочь команде в разрешении конфликтов.
  • Мотивация – как Скрам сам по себе мотивирует людей.
  • Ретроспективы – как сделать их нескучными и эффективными.
  • Видео Скрам – одна из лучших симуляций на данный момент.
  • Практика, практика… и еще раз практика.

    Вы будете искать варианты решений типичных проблем, возникающих в ежедневной работе Скрам Мастера. Тренинг построен на большом количестве сложных кейсов.

    Наш тренинг совсем не похож на скучную лекцию.

    В топку скучные слайды и лекции! Вас ожидает много фана, огромное количество интерактива и тренинг в стиле “Training From The Back Of The Room”.

    PSM

    ТРЕНЕР

    PSM

    Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и пока единственный Professional Scrum Trainer (PST) от Scrum.org в России. Более 10 лет борется за «Agile во всем мире». Считает, что для создания и поддержки сложных продуктов не существует более эффективного подхода, чем Agile и Scrum. Активный участник Аджайл сообщества. Автор книги “A Scrum Master’s Practical Toolbox”.

     

    25/09/2017
    Развиваем Доверие в Команде

    Мы часто говорим о важности Доверия по отношению к команде, к подчиненным, к менеджерам, к супругам, к политикам. Мы согласны с тем, что доверительные отношения необходимы. Но как на практике выстраивать хорошие, долгосрочные отношения? Как сфокусировать внимание членов команды на формирование доверия? Как восстановить утраченное доверие? Какие практические инструменты и упражнения способны помочь нам построить или укрепить Доверие? И какой инструмент выбрать?

    О чем тренинг.

    Наш тренинг о Доверии. Основная цель тренинга - помочь командам, менеджерам и лидерам научится управлять развитием Доверия.

    Мы будем говорить о том, как выстраивать доверительные отношения в новых и существующих командах, как управлять климатом Доверия в организации и как взаимодействовать с клиентами, опираясь на Доверие.

    Тренинг предлагает участникам практические инструменты и методы для того, чтобы применять и адаптировать на практике новые подходы.

    Для кого этот тренинг?

    Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, руководителей проектов, agile тренеров и scrum-мастеров - всех тех, кому будут интересны эффективные методы управления для развития доверительных отношений в командах, организациях и с клиентами.

    Вы узнаете:

  • Какие факторы влияют на доверие в команде
  • Как поддерживать прозрачность и открытость
  • Как мы видим наши Ценности в команде
  • Как применять на практике Team Trust Canvas - новый инструмент для командной работы
  • Как использовать ненасильственные коммуникации в командах
  • Почему так важны достижимые результаты
  • Как брать и выполнять обязательства
  • Как управлять конфликтами
  • Расписание Тренинга

  • Регистрация, утренний кофе: 9:30
  • Начало: 10:00
  • Окончание: 18:00
  • Количество участников. Ограничено до 25 максимум.
  • Цена: 29 000 руб.

    О тренере

    Алексей Пикулев. Лицензированный тренер Management 3.0 и Agile coach в в международной коучинговой компании Unusual Concepts, автор Team Trust Canvas

     

    11/09/2017
    Agile Business Management (Management 3.0)

    PSM

    Продолжительность: 2 дня
    Формат:рабочая группа

    Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на Земле.

    Наша цель

    Agile трансформация компании - это вызов не только для команды разработчиков, но и для менеджеров. Как Скрам Мастеру или Тим-лиду - тому, кто давно работает с Agile-командами, научится делать их эффективнее и стать настоящим лидером слугой? Как Владельцу Продукта или менеджеру проектов стать настоящим бизнес-лидером и научиться защищать перед акционерами инновации и запускать новые продукты? Как руководителю справиться с культурной трансформацией организации?

    PSM

    Особенность нашего тренинга - многообразие затрагиваемых тем. Игры и практические упражнения выведут вас из зоны комфорта, позволят применить теорию на практике, и хорошо подготовиться для решения проблем, с которыми сталкиваются менеджеры. Никакой скуки!

    Для кого это тренинг?

    Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, менеджеров проектов, agile тренеров и scrum-мастеров, всем кому будут интересны эффективные методы управления для развития новых лидерских компетенцией. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание с Agile-принципов будет полезно.

    Данный курс разработан Юргеном Аппело - Agile-коучем, спикером, писателем, тренером и предпринимателем. Он ведет популярный блог (www.noop.nl), который охватывает множество интересных тем, в том числе: Agile Management, software engineering, личностное развитие и теории запутанности. Всем участникам тренинга предоставляются материалы и официальный сертификат “Management 3.0” по окончании курса. Слушатели смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

    Чему Вы научитесь:

    • Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”.
    • О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и как научится понимать, что является важным для людей в вашей команде.
    • Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
    • Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
    • О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
    • Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями.
    • Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
    • Как найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.

    Что Происходит Дальше?

    После курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.

    Стоимость тренинга - 45 000 р.

    PSM

    О тренере

    Алексей Пикулев.

    Business Agility Coach, сертифицированный тренер Management 3.0.

    Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.

    Практик в сфере применения гибких методологий управления проектами, регулярный участник конференций по этой теме, автор многочисленных статей. Со-автор книги по игровым инструментам «A Scrum Master’s Practical Toolbox».

     

    28/08/2017
    Professional Scrum Product Owner (PSPO)

    PSM

    Professional Scrum Product Owner (PSPO)

    Обзор

    Professional Scrum Product Owner (PSPO) - 3-х дневный курс, который дает глубокие знания о том, что такое Скрам, если взглянуть на него со стороны бизнеса. Вы попробуете на практике современные lean-подходы к разработке продуктов и сервисов, а также в деталях рассмотрите роль Владельца Продукта, его место в Скрам Команде и организации. Мы являемся единственной компанией, проводящая сертифицированное обучение по Скраму в России. После завершения курса и сдачи экзамена вы получите признанный во всем мире сертификат Professional Scrum Product Owner I.

    Описание тренинга.

    Курс Professional Scrum Product Owner (PSPO) фокусируется на основных ожиданиях от Владельца Продукта – максимизации бизнес ценности программного продукта для клиентов, пользователей и организаций. В течение трех дней вы подробно рассмотрите следующие темы:

    Базовые темы:

  • Введение.
  • Обоснование гибких фреймворков разработки и их преимущества.
  • Скрам: общее представление и области применения.
  • Процесс разработки в скрам.
  • Роли в Скраме: Скрам Мастер, Владелец Продукта, Команда Разработки.
  • Официальные события Скрама: Планирование, Ежедневный Скрам, Обзор Спринта, Ретроспектива, Спринт.
  • Артефакты Скрама: Бэклог Продукта, Бэклог Спринта, Инкремент Продукта.
  • Lean Startup.
  • Customer Development.
  • Валидирование бизнес моделей при помощи Бизнес Канваса.
  • Видение продукта.
  • Работа с заинтересованными лицами.
  • Группы пользователей и персоны.
  • Пользовательские истории.
  • Impact Mapping.
  • Story Mapping.
  • Работа с Бэклогом Продукта.
  • Практика, практика… и еще раз практика.

    Вы будете искать варианты решений типичных проблем, возникающих в ежедневной работе Владельца Продукта. Тренинг построен на большом количестве сложных кейсов.

    Наш тренинг совсем не похож на скучную лекцию.

    В топку скучные слайды и лекции! Вас ожидает много фана, огромное количество интерактива и тренинг в стиле “Training From The Back Of The Room”. Посмотрите и убедитесь в этом сами:

  • Питер Август 2015
  • Москва Июль 2015
  • Валетта Март 2015
  • Милан Март 2015
  • PSPO_collage

    ТРЕНЕР

    PSPO

    Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и пока единственный Professional Scrum Trainer (PST) от Scrum.org в России. Более 10 лет борется за «Agile во всем мире». Считает, что для создания и поддержки сложных продуктов не существует более эффективного подхода, чем Agile и Scrum. Активный участник Аджайл сообщества. Автор книги “A Scrum Master’s Practical Toolbox”.

     

    Есть вопросы? Оставьте

    E-mail или телефон для связи

    Кабинет

    Новости по email

     

    Молодцы ребята! Живо, весело! Очень информативно!

    Дмитрий Маслов

     
     
     
    Меняет взгляд на работу и процессы! Супер

    Валентин Громов
    Life Pad